Bias / Verzerrung

1. Bestätigungs- und Wahrnehmungsverzerrungen

• Confirmation Bias (Bestätigungsfehler)

  • Beschreibung: Die Neigung, Informationen zu suchen oder zu interpretieren, die die eigenen Überzeugungen bestätigen, und gegenteilige Informationen zu ignorieren.

  • Beispiel: Ein Anleger liest nur positive Nachrichten über eine Aktie, in die er investiert hat, und ignoriert Warnsignale.

• Anchoring Bias (Anker-Effekt)

  • Beschreibung: Die Tendenz, sich bei Entscheidungen zu stark auf die erste erhaltene Information (den "Anker") zu stützen.

  • Beispiel: Bei Preisverhandlungen beeinflusst der zuerst genannte Preis die weiteren Angebote maßgeblich.

• Availability Heuristic (Verfügbarkeitsheuristik)

  • Beschreibung: Ereignisse, an die man sich leicht erinnern kann, werden als häufiger oder wahrscheinlicher angesehen.

  • Beispiel: Nach Berichten über Flugzeugabstürze schätzen Menschen die Gefahr des Fliegens höher ein als die des Autofahrens.

2. Urteils- und Entscheidungsverzerrungen

• Overconfidence Bias (Selbstüberschätzung)

  • Beschreibung: Die Neigung, die eigenen Fähigkeiten oder das Wissen zu überschätzen.

  • Beispiel: Ein Trader glaubt, den Markt dauerhaft schlagen zu können, trotz statistischer Unwahrscheinlichkeit.

• Hindsight Bias (Rückschaufehler)

  • Beschreibung: Die Tendenz, nach einem Ereignis zu glauben, man hätte es vorhersehen können.

  • Beispiel: Nach einem Börsencrash behaupten einige, sie hätten die Anzeichen erkannt, obwohl sie andauernd, auch wenn keiner war, von einem Crash sprachen.

• Sunk Cost Fallacy (Fehlinvestitionsfalle)

  • Beschreibung: Das Festhalten an Entscheidungen aufgrund bereits getätigter Investitionen, unabhängig vom zukünftigen Nutzen.

  • Beispiel: Weiterführung eines unwirtschaftlichen Projekts, weil bereits viel Geld investiert wurde.

3. Soziale Verzerrungen

• Authority Bias (Autoritäts-Bias)

  • Beschreibung: Die Tendenz, Aussagen von Autoritätspersonen unkritisch zu akzeptieren.

  • Beispiel: Befolgung eines unethischen Befehls eines Vorgesetzten ohne Hinterfragung.

• Ingroup Bias (Eigengruppenverzerrung)

  • Beschreibung: Bevorzugung von Personen, die der eigenen sozialen Gruppe angehören.

  • Beispiel: Ein Teamleiter fördert Kollegen aus seiner Abteilung stärker als andere.

• Bandwagon Effect (Mitläufereffekt)

  • Beschreibung: Die Neigung, eine Meinung oder ein Verhalten anzunehmen, weil viele andere es tun.

  • Beispiel: Kauf eines Produkts, weil es gerade im Trend liegt, ohne eigene Recherche.

4. Selbstwahrnehmungsverzerrungen

• Self-Serving Bias (Selbstwertdienliche Verzerrung)

  • Beschreibung: Erfolge werden den eigenen Fähigkeiten zugeschrieben, Misserfolge äußeren Faktoren.

  • Beispiel: Ein gutes Prüfungsergebnis wird auf Intelligenz zurückgeführt, ein schlechtes auf einen unfairen Lehrer.

• Dunning-Kruger Effect

  • Beschreibung: Menschen mit geringem Wissen überschätzen ihre Kompetenz, während Experten ihre Fähigkeiten unterschätzen.

  • Beispiel: Ein Anfänger hält sich für einen Experten, während ein Profi an seinen Fähigkeiten zweifelt.

• Optimism Bias (Optimismusverzerrung)

  • Beschreibung: Die Annahme, dass einem selbst eher positive Ereignisse zustoßen als negativen.

  • Beispiel: Ignorieren von Gesundheitsrisiken, weil man glaubt, nicht betroffen zu sein.

5. Gruppen- und Verhaltensverzerrungen

• Groupthink (Gruppendenken)

  • Beschreibung: Die Tendenz von Gruppen, Konsens zu suchen und dabei alternative Ideen zu unterdrücken.

  • Beispiel: Ein Team trifft eine schlechte Entscheidung, weil niemand den Mut hat, Einwände zu erheben.

• Social Proof (Soziale Bewährtheit)

  • Beschreibung: Orientierung am Verhalten anderer, besonders in unsicheren Situationen.

  • Beispiel: Wahl eines Restaurants, weil es voll ist, in der Annahme, es müsse gut sein.

• Herd Behavior (Herdenverhalten)

  • Beschreibung: Das Nachahmen des Verhaltens einer größeren Gruppe, oft irrational.

  • Beispiel: Panikverkäufe an der Börse, weil alle anderen auch verkaufen.

6. Emotions- und Risikoverzerrungen

• Loss Aversion (Verlustaversion)

  • Beschreibung: Verluste werden stärker empfunden als gleichwertige Gewinne.

  • Beispiel: Ein Anleger vermeidet risikoreiche Investitionen aus Angst vor Verlusten, obwohl sie hohe Renditen versprechen.

• Framing Effect (Rahmeneffekt)

  • Beschreibung: Die Art und Weise, wie Informationen präsentiert werden, beeinflusst Entscheidungen.

  • Beispiel: Ein Medikament wird positiver bewertet, wenn es eine "90% Heilungsrate" hat, als wenn es bei "10% der Fälle nicht wirkt".

• Status Quo Bias

  • Beschreibung: Die Präferenz für den aktuellen Zustand und die Ablehnung von Veränderungen.

  • Beispiel: Verbleib bei einem unvorteilhaften Versicherungsvertrag, weil der Wechsel Aufwand bedeutet.

7. Erinnerungs- und Wahrnehmungsverzerrungen

• Recency Bias (Rezenzeffekt)

  • Beschreibung: Aktuelle Informationen werden stärker gewichtet als ältere.

  • Beispiel: Ein Manager beurteilt die Leistung eines Mitarbeiters hauptsächlich anhand der letzten Woche.

• Negativity Bias (Negativitätsverzerrung)

  • Beschreibung: Negative Informationen beeinflussen stärker als positive.

  • Beispiel: Ein einziger negativer Kommentar überschattet viele positive Rückmeldungen.

• Halo Effect (Halo-Effekt)

  • Beschreibung: Eine positive Eigenschaft einer Person beeinflusst die Wahrnehmung anderer Eigenschaften.

  • Beispiel: Eine attraktive Person wird als kompetenter wahrgenommen.

8. Ökonomische Verzerrungen

• Endowment Effect (Besitztumseffekt)

  • Beschreibung: Eigene Besitztümer werden höher bewertet als gleiche Gegenstände, die man nicht besitzt.

  • Beispiel: Höhere Preisvorstellung beim Verkauf des eigenen Autos als der Marktwert.

• Money Illusion

  • Beschreibung: Konzentration auf nominale Beträge statt auf reale Werte unter Berücksichtigung der Inflation.

  • Beispiel: Sich über eine Gehaltserhöhung freuen, obwohl die Inflation den realen Wert ausgleicht.

• Sunk Cost Fallacy (Fehlinvestitionsfalle)

  • Beschreibung: Bereits getätigte Investitionen beeinflussen aktuelle Entscheidungen unangemessen.

  • Beispiel: Fortsetzung eines verlustreichen Projekts, weil man schon viel investiert hat.

9. Logik- und Denkfehler

• Gambler's Fallacy (Spielerfehlschluss)

  • Beschreibung: Glaube, dass vergangene Ereignisse zukünftige Wahrscheinlichkeiten beeinflussen.

  • Beispiel: Nach fünfmal "Kopf" beim Münzwurf erwarten, dass nun "Zahl" kommen muss.

• Correlation vs. Causation (Korrelation vs. Kausalität)

  • Beschreibung: Annahme einer Ursache-Wirkungs-Beziehung aufgrund von Zusammenhängen.

  • Beispiel: Steigende Eisverkaufszahlen und höhere Kriminalitätsraten im Sommer führen zu der Annahme, Eisessen verursacht Kriminalität.

• Illusory Correlation (Illusorische Korrelation)

  • Beschreibung: Wahrnehmung einer Beziehung zwischen Variablen, obwohl keine besteht.

  • Beispiel: Annahme, dass Vollmond zu mehr Krankenhausaufenthalten führt.

10. Sonstige Verzerrungen

• Placebo Effect (Placebo-Effekt)

  • Beschreibung: Positive Wirkung eines unwirksamen Mittels aufgrund der Erwartungshaltung.

  • Beispiel: Verbesserung von Symptomen nach Einnahme eines Scheinmedikaments.

• Survivorship Bias (Überlebensverzerrung)

  • Beschreibung: Konzentration auf erfolgreiche Fälle und Ignorieren der gescheiterten.

  • Beispiel: Analyse von erfolgreichen Unternehmen und Vernachlässigung der vielen gescheiterten Start-ups.

• Just-World Hypothesis (Gerechte-Welt-Annahme)

  • Beschreibung: Der Glaube, dass Menschen bekommen, was sie verdienen.

  • Beispiel: Opfer von Unglücken werden verantwortlich gemacht, um den Glauben an eine gerechte Welt zu erhalten.